Jaké jsou základní organizační struktury firem?
Chaos vs řád?
Asi v každé firmě podobně jako v lidském životě, jsou obvykle potřeba obě ingredience.
Chaos (někdy se řeší improvizací) bývá nebo může být velmi přínosný.
Často je důležité balancovat mezi řádem a nějakou mírou chaosu.
Chaos může vznikat při neplánovaných okolnostech.
Může být také důležitý při inventivní práci.
Říká se, že např. německé firmy, se prý často vyznačují skoro až maximálním řádem.
Co je na papíře: to platí!
Některé jiné firmy asi nemají maximální řád na prvním místě.
Jedna z takových firem je možná i Toyota.
Cituji:
České Aygo dokazuje, že elektřina není jedinou cestou, říká (Stijn Peeters) inženýr Toyoty.
Organizačně se asi nejčastěji firmy dělí na tzv. vertikální nebo horizontální.
Horizontální mají méně "pater" mezi běžným zaměstnancem a ředitelem.
Další dělení mohou být např. velmi samostatná oddělení.
Často tato oddělení mohou hospodařit na "svůj" účet.
Margin pricing energy
The Merit Order Model and Marginal
Pricing in Electricity Markets
Lion Hirth
What is Locational Marginal Pricing (LMP)
Mezní ceny a „merit order“ princip
Mezní ceny znamenají, že ceny elektřiny se stanovují podle variabilních nákladů mezního zařízení
Jak tedy konkrétně může vypadat organizační struktura firmy?
Parádní organizační strukturu zveřejňuje na svém webu například firma:
DSK stavebniny s.r.o. viz obrázek níže:
zdroj:
https://www.dskstavebniny.cz/kontaktni-informace/
Chaos a řád často zmiňuje také asi světoznámý Jordan Peterson.
Žádné komentáře:
Okomentovat